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Des formations concrètes pour développer les comportements professionnels
Com Apti Pro propose des parcours conçus à partir des réalités du terrain, avec des exemples pratiques, des activités pédagogiques et des outils directement transposables dans la vie professionnelle.
Com Apti Pro propose des parcours conçus à partir des réalités du terrain, avec des exemples pratiques, des activités pédagogiques et des outils directement transposables dans la vie professionnelle.
Savoir-être professionnel
Savoir-être professionnel
Développez les comportements qui facilitent la communication, la coopération et l’adaptation au travail.
Formation proposée en e-learning ou en présentiel pour développer les comportements favorisant la communication, la coopération et la posture professionnelle au travail.
✔️Développement de la communication interpersonnelle et de l'écoute active
✔️Renforcement de la coopération et de l'esprit d'équipe
✔️Adoption d'une posture professionnelle adaptée au quotidien
✔️Gestion des interactions professionnelles en interne et externe
Communiquer efficacement, coopérer avec les autres, adopter les comportements professionnels adaptés et s’ajuster aux différentes situations de travail.
💻 E-learning : 6 heures
👥 Présentiel : 7 heures – 1 journée
Savoir-être managérial
Savoir-être managérial
Développez une posture managériale claire, mobilisatrice et adaptée aux différentes situations professionnelles.
Formation proposée en e-learning ou en présentiel visant à développer une posture managériale colaboratrice et adaptée aux différentes situations d'équipe.
✔️Mise en place d'une posture de leadership claire et inspirante
✔️Mobilisation et engagement des collaborateurs au quotidien
✔️Adaptabilité du management selon la maturité et les situations de l'équipe
✔️Clarté relationnelle et communication managériale affirmée
Communiquer, responsabiliser ses collaborateurs, favoriser leur progression, gérer les situations difficiles et adapter son management aux besoins de son équipe.
💻 E-learning : 9 heures
👥 Présentiel : 14 heures – 2 jours
Un parcours pour croiser les regards et faire évoluer son management
💻 E-learning : 2 heures
👥 Public : managers et futurs managers
📋 Évaluation : autoévaluation, analyse croisée et plan d’action
📅 Suivi : bilan à 30 jours
Mon regard de manager et celui de mon équipe
Mon regard de manager et celui de mon équipe
Prendre du recul sur sa posture managériale en confrontant sa propre perception au regard de son équipe.
Formation autonome permettant d’analyser sa posture managériale, de confronter son propre regard à celui de son équipe et de transformer les écarts de perception en pistes de progression concrètes.
✓ S’autoévaluer à partir de comportements managériaux observables
✓ Recueillir le regard de son équipe sur ses pratiques managériales
✓ Comparer sa propre perception avec celle de ses collaborateurs
✓ Analyser les écarts entre intentions et perceptions
✓ Identifier ses points d’appui et ses axes de progression
✓ Définir deux actions concrètes à mettre en œuvre
✓ Mesurer son évolution grâce à un bilan à 30 jours
Se situer, écouter le regard de son équipe, croiser les perceptions et agir concrètement pour faire évoluer sa posture managériale.
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