Embedded Files
Développer son savoir-être managérial
Développer son savoir-être managérial
Manager avec clarté, écoute et adaptabilité pour mobiliser son équipe et accompagner sa progression.
Cette formation permet de développer une posture managériale adaptée aux réalités du terrain. Elle accompagne les managers dans l’amélioration de leur communication, de leur capacité à mobiliser leurs collaborateurs, à responsabiliser leur équipe et à adapter leur management aux différentes situations professionnelles.
Un parcours progressif en 7 modules
Module 1 — Comprendre le savoir-être managérial
Module 1 — Comprendre le savoir-être managérial
Comprendre les fondamentaux du savoir-être managérial, prendre du recul sur sa posture et identifier les comportements qui influencent la relation avec l’équipe.
Module 2 — Communiquer avec son équipe
Module 2 — Communiquer avec son équipe
Communiquer avec clarté, développer son écoute et adapter ses échanges afin de favoriser la compréhension, la confiance et des relations professionnelles constructives.
Module 3 — Mobiliser et faire progresser son équipe
Module 3 — Mobiliser et faire progresser son équipe
Identifier les leviers de motivation, donner du sens, encourager l’implication et accompagner la progression des collaborateurs au quotidien.
Module 4 — Poser un cadre clair et responsabiliser
Module 4 — Poser un cadre clair et responsabiliser
Clarifier les attentes et les responsabilités, poser un cadre de travail compréhensible et favoriser l’autonomie en responsabilisant progressivement les collaborateurs.
Module 5 — Gérer les situations difficiles
Module 5 — Gérer les situations difficiles
Repérer les situations sensibles, analyser ce qui se joue, adapter sa communication et agir avec une posture professionnelle face aux tensions et aux difficultés.
Module 6 — Adapter son management
Module 6 — Adapter son management
Observer les besoins et le niveau d’autonomie des collaborateurs, ajuster sa posture et adapter son management aux personnes, aux situations et aux objectifs de l’équipe.
Module 7 — Bilan et plan d’action
Module 7 — Bilan et plan d’action
Évaluer ses acquis, identifier ses points d’appui et ses priorités de progression, puis construire un plan d’action concret pour transférer les apprentissages dans sa pratique managériale.
Pour aller plus loin : croiser son regard avec celui de son équipe
Pour aller plus loin : croiser son regard avec celui de son équipe
Prolongez la démarche avec le parcours « Mon regard de manager et celui de mon équipe » : s’autoévaluer, recueillir la perception de son équipe, comparer les regards et transformer les écarts identifiés en actions concrètes, avec un bilan à 30 jours.
Formation
Formation
Formation proposée en e-learning ou en présentiel, destinée aux managers et futurs managers souhaitant développer leur posture, leur communication et leur capacité à mobiliser leurs collaborateurs.
Parcours
Parcours
Sept modules progressifs associant apports pédagogiques, situations managériales concrètes, études de cas, exercices, auto-évaluations et mises en pratique.
Evaluation
Evaluation
Quiz, auto-évaluations, études de cas et plan d’action permettant de vérifier les acquis et d’identifier les axes de progression.
Durée et modalités
Durée et modalités
• Formation en e-learning : durée estimée de 9 heures.
La formation est accessible entièrement à distance depuis la plateforme de formation. Le participant progresse à son rythme, selon ses disponibilités, et peut répartir son temps de formation sur plusieurs sessions pendant la période d’accès au parcours.
Le parcours alterne apports pédagogiques, situations managériales, études de cas, exercices, auto-évaluations et quiz, afin de favoriser la compréhension et la mise en pratique des compétences managériales.
ou
• Formation en présentiel : durée de 14 heures, organisée sur 2 jours.
La formation associe apports pédagogiques, échanges, analyses de situations professionnelles et exercices pratiques. Elle permet aux participants de prendre du recul sur leurs pratiques managériales, d’identifier leurs points d’appui et leurs axes de progression et d’expérimenter de nouvelles façons d’agir.
Tarifs
Tarifs
E-learning – 9 heures
349 € / personne
Accès au parcours pendant 3 mois.
Entreprises et organismes de formation
Tarifs dégressifs selon le nombre de participants. Sur devis à partir de 20 participants.
Présentiel – 14 heures sur 2 jours
1 500 € par groupe – jusqu'à 10 participants
Avant toute inscription définitive, un échange téléphonique est proposé avec le futur apprenant afin de préciser ses besoins, de vérifier l'adéquation de la formation avec ses objectifs et de répondre à ses éventuelles questions.
À l’issue de cet échange, les documents nécessaires à votre inscription vous sont transmis.
Public concerné
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, responsables de service, chefs d’entreprise, dirigeants, responsables de magasin, encadrants et futurs managers souhaitant développer ou renforcer leur savoir-être managérial.
Elle peut être proposée à des professionnels issus de tous secteurs d’activité, dès lors qu’ils exercent ou sont amenés à exercer des responsabilités d’encadrement, d’animation ou de coordination d’équipe.
La formation convient également aux personnes évoluant vers une fonction managériale et souhaitant acquérir des repères pour construire leur posture.
Prérequis
Prérequis
Aucun prérequis professionnel particulier n’est exigé pour suivre cette formation.
Une compréhension suffisante du français écrit et oral est nécessaire afin de comprendre les contenus pédagogiques, les consignes, les situations proposées et de réaliser les différentes activités.
Aucune formation préalable au management n’est nécessaire : les notions sont expliquées progressivement et illustrées par des situations professionnelles concrètes.
Pour le parcours en e-learning, le participant doit disposer d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone connecté à Internet et être en mesure d’utiliser les fonctions courantes permettant de naviguer sur une plateforme de formation en ligne.
Accessibilité
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve de l’étude des besoins spécifiques et des adaptations pouvant être mises en place.
Les besoins spécifiques liés à une situation de handicap peuvent être étudiés en amont de la formation, afin d’identifier les adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles pouvant être mises en place.
Pour la formation en présentiel, le choix du lieu et les conditions d’accueil sont examinés en fonction des besoins d’accessibilité du participant.
Pour la formation en e-learning, les éventuelles difficultés d’accès aux contenus ou aux activités peuvent également faire l’objet d’une étude individualisée afin de rechercher une solution adaptée.
Observer • Adapter • Mobiliser
Observer • Adapter • Mobiliser
Observer, pour prendre du recul sur sa posture, comprendre ses pratiques et mieux identifier les besoins de son équipe.
Adapter, pour ajuster sa communication et son management aux collaborateurs, aux situations et aux objectifs professionnels.
Mobiliser, pour donner du sens, responsabiliser les collaborateurs et favoriser leur implication et leur progression.
Page updated
Google Sites
Report abuse